直播运营方案策划(直播运营每天的工作内容是什么?直播运营有前途吗?)
直播的核心,不在于主播多牛,而是主播背后的团队。极简版的直播运营团队,只会包含主播和运营,成熟的团队则会有专门的商务、主播、摄影化妆服装、运营等角色。那么直播运营每天的工作是什么呢?
直播的核心,不在于主播多牛,而是主播背后的团队。极简版的直播运营团队,只会包含主播和运营,成熟的团队则会有专门的商务、主播、摄影化妆服装、运营等角色。那么直播运营每天的工作是什么呢?
直播运营每天的工作是什么
1直播运营是做什么的
主播管理:对象是自家主播/MCN资源,更多是协调性的工作,包括主播开源(甚至培训)、直播方案沟通、排期、直播过程监控、主播业绩管理、主播激励管理。大白话:找高性价比主播,让主播合法合规完成业绩目标,想方法提升主播业务能力和工作积极性。
内容运营:主要是策划和文案的工作,包括直播方向规划(选品/主题/品牌)、玩法策划、脚本策划、主播稿子审核等。大白话:确保每场直播/每一个直播间,内容在合法合规的前提下,吸引力不断提升,完成业务指标,可能是活跃,也可能是流水,也可能是引流效果。
用户运营:对象是来到直播间的每一个观众,与主播配合较多,包括场控、言控、水军、场外触达等。大白话:想最高效的方法,玩用户心智,把观众带着走,实现业务目标。
产品运营:产品包括直播使用的工具和“销售”的产品,这里运营更多的是行使建议权,推动产品经理/技术进行产品优化,提升业务效率&用户体验。
数据运营:主要是数据监控和分析,定指标、拆指标、写报告、赋能优化。这个是每个运营的基本技能。